Asha Sharma admite que Game Pass es demasiado caro

Asha Sharma reconoce que Game Pass es demasiado caro y adelanta cambios importantes. Xbox busca un modelo más flexible y con mejor valor para los jugadores.

El futuro de Xbox Game Pass vuelve a estar en el centro del debate tras unas declaraciones contundentes de Asha Sharma, nueva CEO de Microsoft Gaming. En un memo interno obtenido por The Verge, Sharma afirma que “Game Pass se ha vuelto demasiado caro para los jugadores” y que la compañía trabaja en un modelo más flexible que mejore la relación entre precio y valor. Sus palabras llegan tras meses de rumores sobre posibles cambios en la suscripción.

La situación no sorprende. En octubre de 2025, Microsoft elevó el precio de Game Pass Ultimate a 30 dólares, un aumento del 50% motivado por la llegada de Call of Duty al servicio. Desde entonces, la percepción de que la suscripción había cruzado un límite incómodo para muchos usuarios ha ido creciendo.

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Xbox admite el problema y prepara un nuevo modelo

Sharma asegura que Game Pass necesita una “mejor ecuación de valor” y que la plataforma evolucionará hacia un sistema más flexible. Aunque no se esperan cambios inmediatos, la CEO deja claro que la transformación es inevitable. La compañía quiere evitar que el precio se convierta en una barrera y busca fórmulas que permitan ajustar la oferta sin comprometer su catálogo.

El memo también menciona que estos cambios requerirán tiempo para probar diferentes modelos. La intención es encontrar un equilibrio que permita mantener lanzamientos importantes sin que el coste recaiga directamente sobre los jugadores. La estrategia apunta a un rediseño profundo del servicio.

Posible alianza con Netflix y un futuro más abierto

Otro punto llamativo es la posibilidad de un bundle entre Xbox Game Pass y Netflix. Greg Peters, co‑CEO de Netflix, confirmó que él y Sharma han explorado ideas para unir ambas suscripciones. Aunque no hay nada cerrado, Peters afirma que “no descarta ninguna posibilidad”. La clave sería encontrar un modelo que beneficie a ambas compañías y resulte atractivo para los usuarios.

Este movimiento encajaría con la visión de Sharma, que ya ha demostrado voluntad de cambiar la estrategia de Xbox. Desde su llegada al cargo en febrero, ha tomado decisiones importantes, como cancelar la campaña “This is an Xbox” por no representar la identidad de la marca. Su enfoque apunta a una Xbox más flexible, más abierta y más centrada en el valor real para el jugador.

Ficha técnica

  • Servicio: Xbox Game Pass
  • Responsable: Asha Sharma (CEO Microsoft Gaming)
  • Precio actual: 30 dólares (Ultimate)
  • Problema señalado: Coste demasiado alto
  • Cambios previstos: Modelo flexible y mejor valor
  • Posible alianza: Bundle con Netflix
  • Estado: Cambios en estudio

Conclusión

Las declaraciones de Asha Sharma confirman lo que muchos jugadores intuían: Game Pass necesita un cambio. El precio actual ha generado fricción y la compañía busca una solución que mantenga el atractivo del servicio sin comprometer su accesibilidad. La posibilidad de un modelo flexible y una alianza con Netflix abre la puerta a un futuro más dinámico para la plataforma.

Xbox se encuentra en un momento de redefinición. Si Sharma logra equilibrar valor, precio y catálogo, Game Pass podría entrar en una nueva etapa que recupere la confianza de los jugadores y refuerce su posición en el mercado.

Ché Sáez
Ché Sáez

Maestro del hipérbaton, señor de las bestias, inventor del humor sin gracia, dixlésico y taaa...rtadmudo.

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